Jak ili slab lider, kakva je razlika?

Jaki lideri znaju koliko NE znaju. Oni pitaju, traže odgovore i uvek još bolja rešenja. Ne plaše se da zapošljavaju ljude koji imaju više znanja u nekim oblastima od njih, a sve u cilju da formiraju što jači tim u kojem se saradnici dopunjavaju.

POBEDITI ILI PRONAĆI WIN-WIN REŠENJE

Ako se lider oseća loše u konfliktnim situacijama, može ostati bez najboljeg rešenja za tešku situaciju. Jaki lideri nemaju problem da uđu u funkcionalan konflikt, kao i da prihvate poraz svoje ideje ili mišljenja ako to vodi ka boljem rešenju nastalog problema.

Pritom, jak lider će osetiti još i zadovoljstvo što je uspeo da pobedi sebe zarad višeg cilja.

Lider, jak ili slab, kakva je razlika

SLAB LIDER PRED VEĆIM IZAZOVOM

Slabi lideri se prepoznaju kada se nađu pred većim izazovom. Oni se obično ne hvataju u koštac sa problemom nego čekaju da se nešto desi pa da se problem reši sam od sebe. Po principu:

“Samo strpljivo, nešto će se vać desiti.”

Jaki lideri se razlikuju od slabih i u ovome. Oni analiziraju situaciju, naprave plan pa hrabro i odlučno preduzimaju potrebne akcije.

SA ČIME SE SLAB LIDER TEŠKO NOSI

Za razliku od jakog lidera, kada slab lider zahteva od svojih saradnika dodatno angažovanje, napor i vreme, retko ko će ga istinski poslušati.

Slabim liderima je posebno teško da se nose sa ISKUSNIM, STARIJIM saradnicima kao i sa AMBICIOZNIM, MLADIM, vrlo snalažljivim ljudima.

Zbog toga, nije redak slučaj da slabi lideri u kompanijama ove prve pritiskaju da odu iz firme, a ovi drugi odlaze i sami u potrazi za nekim boljim role model-om.

ŠTA SE DEŠAVA KADA SE LIDER NAJVIŠE BAVI TIME KAKO DA ZADRŽI SVOJ POLOŽAJ

Slabi lideri su uplašeni i zato se najviše bave time kako da zadrže svoj položaj.

Najbolje saradnike iz svog tima dožiljavaju kao konkurenciju i rivale pa svoju energiju troše na bavljenje njihovim ličnostima umesto na definisane ciljeve kompanije.

Talentovane, ambiciozne, samomotivisane i samoinicijativne ljude iz svog tima potkopavaju, a promovišu i forsiraju prosečne i neambiciozne. Često čak i one ispod proseka.

Sve ostale saradnike koje ne vide kao pretnju, posmatraju kao neinteresantne
pione koji lako mogu biti zamenjeni. 

U takvim timovima nikom nije lako.

Knjiga Coffee Table Business Book