Jak ili slab lider, kakva je razlika?
Jaki lideri znaju koliko NE znaju. Oni pitaju, traže odgovore i uvek još bolja rešenja. Ne plaše se da zapošljavaju ljude koji imaju više znanja u nekim oblastima od njih, a sve u cilju da formiraju što jači tim u kojem se saradnici dopunjavaju.
POBEDITI ILI PRONAĆI WIN-WIN REŠENJE
Ako se lider oseća loše u konfliktnim situacijama, može ostati bez najboljeg rešenja za tešku situaciju. Jaki lideri nemaju problem da uđu u funkcionalan konflikt, kao i da prihvate poraz svoje ideje ili mišljenja ako to vodi ka boljem rešenju nastalog problema.
Pritom, jak lider će osetiti još i zadovoljstvo što je uspeo da pobedi sebe zarad višeg cilja.

SLAB LIDER PRED VEĆIM IZAZOVOM
Slabi lideri se prepoznaju kada se nađu pred većim izazovom. Oni se obično ne hvataju u koštac sa problemom nego čekaju da se nešto desi pa da se problem reši sam od sebe. Po principu:
“Samo strpljivo, nešto će se vać desiti.”
Jaki lideri se razlikuju od slabih i u ovome. Oni analiziraju situaciju, naprave plan pa hrabro i odlučno preduzimaju potrebne akcije.
SA ČIME SE SLAB LIDER TEŠKO NOSI
Za razliku od jakog lidera, kada slab lider zahteva od svojih saradnika dodatno angažovanje, napor i vreme, retko ko će ga istinski poslušati.
Slabim liderima je posebno teško da se nose sa ISKUSNIM, STARIJIM saradnicima kao i sa AMBICIOZNIM, MLADIM, vrlo snalažljivim ljudima.
Zbog toga, nije redak slučaj da slabi lideri u kompanijama ove prve pritiskaju da odu iz firme, a ovi drugi odlaze i sami u potrazi za nekim boljim role model-om.
ŠTA SE DEŠAVA KADA SE LIDER NAJVIŠE BAVI TIME KAKO DA ZADRŽI SVOJ POLOŽAJ
Slabi lideri su uplašeni i zato se najviše bave time kako da zadrže svoj položaj.
Najbolje saradnike iz svog tima dožiljavaju kao konkurenciju i rivale pa svoju energiju troše na bavljenje njihovim ličnostima umesto na definisane ciljeve kompanije.
Talentovane, ambiciozne, samomotivisane i samoinicijativne ljude iz svog tima potkopavaju, a promovišu i forsiraju prosečne i neambiciozne. Često čak i one ispod proseka.
Sve ostale saradnike koje ne vide kao pretnju, posmatraju kao neinteresantne
pione koji lako mogu biti zamenjeni.
U takvim timovima nikom nije lako.
Knjiga Coffee Table Business Book